Consultants en discussion dans les bureaux du cabinet

Le cabinet

L’équipe

Quinze consultants, deux bureaux. Des parcours d'opérationnels avant d'être des parcours de conseil.

Nos consultants ont tous exercé en entreprise ou en établissement avant de rejoindre le conseil. Ce n’est pas un critère de recrutement affiché : c’est une conséquence de ce que nous faisons. Comprendre le travail réel suppose de l’avoir pratiqué.

Chaque mission est portée par un associé, qui en reste l’interlocuteur du premier entretien à la dernière restitution.

Portrait de Claire Vasseur, associée fondatrice

Claire Vasseur

Associée fondatrice

Vingt-deux ans de conseil en organisation, dont huit passés en direction générale d'une entreprise de taille intermédiaire du secteur industriel. Elle a fondé Nova en 2014 avec la conviction qu'un cabinet peut refuser une mission dont il ne croit pas aux conditions de réussite.

Elle intervient principalement auprès des comités de direction, sur les transformations structurelles et les questions de gouvernance.

Portrait de Julien Marchand, associé

Julien Marchand

Associé

Ancien directeur des ressources humaines dans le secteur hospitalier, il a rejoint le cabinet en 2017. Il conçoit et anime l'ensemble des parcours managériaux, et supervise les groupes de codéveloppement.

Il enseigne également le management des organisations de santé dans un master universitaire.

Portrait d'Aïcha Benali, directrice associée

Aïcha Benali

Directrice associée

Spécialiste de la gestion des emplois et des parcours professionnels, elle accompagne les organisations dans leurs projets de réorganisation et leurs négociations d'accords collectifs.

Juriste de formation, elle a exercé douze ans en entreprise avant de rejoindre le conseil.

Portrait de Sophie Lenoir, psychologue du travail

Sophie Lenoir

Psychologue du travail

Titulaire du titre de psychologue et habilitée comme intervenante en prévention des risques professionnels, elle pilote les diagnostics et les démarches de prévention menés par le cabinet.

Elle est garante du cadre déontologique appliqué à ces missions, notamment de la stricte séparation entre les données individuelles et ce qui est restitué à l'employeur.

Portrait de Thomas Rieu, consultant senior

Thomas Rieu

Consultant senior

Ingénieur de formation, il intervient sur l'analyse des processus et la conduite opérationnelle des projets de transformation. Il a exercé auparavant en direction industrielle dans l'agroalimentaire.

Il anime les ateliers de conception d'organisation cible.

Portrait de Hugo Ferreira, consultant

Hugo Ferreira

Consultant

Il conduit les enquêtes internes, l'exploitation des données sociales et la production des diagnostics du cabinet. Statisticien de formation, il veille à la robustesse méthodologique des mesures que nous produisons.

Il coordonne également le baromètre annuel publié par le cabinet.

Un projet à instruire ? Parlons-en une heure.

Un premier échange sans engagement, avec un associé, pour comprendre votre situation et vérifier que nous sommes les bons interlocuteurs. Si ce n'est pas le cas, nous vous le dirons.